Аффтар видимо не подумал ,что выдающиеся команды состоят из... и собираются вокруг... выдающихся личностей.
Да в общем-то, если на то пошло, то любой индивид ставший Личностью, уже в чем-либо выдающийся...
Может просто выдающихся стало много и они сбиваются в стаи? ;)
- Здравым смыслом.
(С) мну
PS Ну что, я теперь дважды ген.дир + исполнительный....
А еще сегодня вышел на работу еще один менеджер по работе с клиентами. Они оба клевые....
Если все пойдет так и дальше, то на очереди:
- арт-директор
- фин.менеджер
- менеджер по маркетингу
(если нужны пАнты, то можно их всех назвать директорами и даже вице-президентами, мне пофик, лишь бы работало... ;) )
Выступала в роли злого духа - искусителя. Злого не потому что ругается, к примеру, а потому что склонял людей ко злу.
Зло, к сожалению, победило. Материалов на подумать о социологии ,психологии и проч - просто "мама не горюй..."
... В понедельник накрыл "переезд" (псих.), сегодня меня догнал отходняк.
Игра удалась.
Потом снова рюкзак, трасса, припекающее солнце... добраться до станции, потом электричка, метро, последние метры до дома,
придти, скинуть рюкзак и понять вот она цивилизация: чайник, ванна, компьютер, кровать...
А через некоторое время снова захотеть обратно, к природе и чистому воздуху...
... а сотрудник рекламного агентства за одну ночь придумать новую услугу и механизм ее реализации,
а за вторую концепцию рекламной акции и презентацию компании, которую до этого сочинял 3 месяца :))))
ЗЫ Вторая неделя позитивного цейтнота.... только вот спать как-то хочется... ;) и побольше :)
из минусов: не русифицирована, не адаптирована к российским особенностям :)
( дальше идет описание программы и ее преимуществ... )
Надеюсь не очень еще вас достала своим шипением по поводу статьи в Эксперте. Так уж получилось что тема инноваций плотно вошла в мое информационное пространство, и я как "чукча" из анекдота, что вижу, о том пою. Лирическая часть окончена, теперь по существу :)
Итак, есть некий тезис о том, что "мы перестали писать хорошие стихи".
Шаг 1. Цель. Допустим что так. Итак, а каковы собственно критерии хорошего стиха? Причем независимо от вкусовых предпочтений разных аудиторий, тут как известно "на вкус и цвет фломастеры разные" (цы)
Шаг 2. Средства. Есть масса ресурсов на которых разные люди размещают свои стихи. Ссылки давать не буду, яндекс с гуглом вам в помощь, а мне лень :) Объем произведений там немаленький. Они все плохие? Критерии плохости? Чего им не хватает чтобы стать хорошими?
Шаг 3. Реализация. Инновационная среда. Господа агитаторы и им сочувствующие, спасение мира лучше всего начинать с себя самого любимого. Если Вас ебё проблематизирует отсутствие качественной поэзии и настоящих поэтов в России. То вот Вам (см. шаг 2) поэты некачественные - помогите им стать качественными. Подсказываю: написать статью на тему "поэты пишите качественные стихи" не достаточно.
Ответив на вопросы шага 1 и 2, вам останется только создать условия в которых появятся ответы на них.
Да и кстати, неплохо бы иметь к позии хоть какое-то отношение, т.е. быть поэтом, читателем и ценителем, издателем... Будет понятнее ЦА и ее проблемы, т.е. ближе будете к народу. Да и пользы от ваших реплик и мнений будет больше, чем простое сотрясение воздуха ни о чем.
Например, мастер-классы, где бралсся бы на разбор "плохой" стих, и из него бы делали "хороший", или разбирали в чем "плохость" и т.д. Или что мешает рассказать о хорошем поэте и помочь ему издаться? А?
"Не учите меня жить, лучше помогите материально" (цы)
Есть еще один ньюанс, не надо при этом писать за меня стихи или создавать слишком комфортные условия, инновация возникает когда инноватора что-то сильно ебё проблематизирует. Хотите помочь бедному - не надо давать ему денег, дайте возможность их заработать. Не стоит плодить "паразитов" (от слова паразитировать...) и графоманов, которые будут писать для галочки и из под палки.
То же самое касается изобретений производственных, инновационных стартапов и т.п. Чтобы помочь развитию инноваций крайне полезно быть хоть немного "в теме" и иметь отношение к производству, стартапам и проч. Снаружи, как показывает практика, не виднее...
Кто не согласен - велкам в комменты...
Результаты будут доступны всем участникам разминки.
Мы у себя в агентстве придумали уже 6 способов привлечения денег с помощью одной и той же презентации.
Можете поучаствовать и предложить свой способ. Для затравки, способ первый и самый банальный:
1. Отправить презентацию клиенту и получить заказ. :)
ЗЫ То что мы придумали, увы останется за кадром до тех пор, пока мы это не реализуем. Хотя не терпится похвастаться.
Зато потом смогу рассказать с каким результатом сработал каждый из 6-ти приемов.
Со мной работают лучшие люди на свете. Вот!
Всем хорошего настроения!
Знал бы он что весь коллектив передачи в тот день работал последний день... :))))
Да и проблем у каждого хватало. Как говорится "улыбаемся и машем" (цы).
Просто вспомнилось.
Легко говорить о небе
Птице, подрезав крыло
А если взлетит она все же
Вы скажете: "что ж, повезло"
Нет радости в том "народу",
Что кто-то умеет летать.
Нам помогать не надо
Достаточно не мешать
Мы не забыли о творчестве
Не перестали мечтать
Да мы работаем в офисе
Чтоб дома изобретать
Мы пишем стихи и прозу
Было б кому читать
А может не там вы смотрите
Ведь проще не замечать
Как кто-то красиво рисует
А кто-то волшебно поет
Вас это разве волнует?
Кто ищет - тот и найдет.
1. Первая сложность с которой вы столкнетесь - штуку надо описать. Увы не каждому дано. Порой чувствуешь себя собакой: все понимаю ,объяснить не могу.
1а. Штуку надо описать понятным образом людям которые вообще не в теме Штук. Видимо вам придется быть в их теме... (нехилый кругозор, СитАн, понималка и коммуникативность, ага... )
2. Дальше вам нужно написать хотя бы подобие бизнес-плана. Откуда вы возьмете данные большой вопрос ,особенно если проект действительно инновационный. Сродни гаданью на кофейной гуще. Но вообще вещь полезная. Организует сознание. Правда с большой вероятностью, если вы придумыватель штук вы не умеете писать бизнес-планов (иначе вы бы скорей всего занимались написанием бизнес-планов, а не придумыванием штук... разные качества и таланты...).
Бизнес-план состоит из финансовой части ,маркетинговой части и прочих частей... напишу, расскажу. Запустив уже сильно больше одного бизнеса, я до сих пор не умею писать бизнес-планы :) А вам придется быть и финансистом и маркетологом.
Можно конечно их нанять, но ресурсов на это у вас скорей всего нет + нужно будет некоторое время добиваться погружения их в тему... иначе их работа может быть очень мало связана с вашей темой... Тут мы подходим к третей части.
3. Вы должны уметь искать, вербовать, организовывать, мотивировать и управлять кадрами.
4. Вы должны разбираться в формах и видах управления, распределения долей и проч....
5. Кушать тоже хочется ,поэтому запуск инновационного проекта может проходить либо в полуголодь, либо в свободное от основной работы время... Самодисциплина, затянутость и т.п.
6. Привлечение инвестора: если выполнить все требования инвесторов, то данных будет достаточно чтоб обойтись без них :)
7. Самомотивация. Энтузиазм пройдет. Критика и сомнения останутся. Кто и что поддержит вас в минуты сомнений?
Все печально, ага? На самом деле не очень, потому как интересно, даже если не получится, а если получится вдвойне. Проекты запускаются, значит у кого-то получилось. Значит есть способ. Значит может получится и у вас.
ЗЫ Мы пока пишем бизнес-план B)
ЗЗЫ Если не будет лениво, дам типологию "вредных" советов "доброезжателей"...
Полюбите успешных Об авторе
Александр Галицкий – предприниматель и инвестор, основатель и президент компании «Элвис-Плюс». Один из основоположников российской индустрии информационных и интернет-технологий.
В последние годы наша общественность с удивлением открывала для себя глобальных лидеров ИТ-индустрии, родившихся в России. Валентин Гапонцев из IPG Photonics, Сергей Белоусов из Parallels, Степан Пачиков из EverNote — эти предприниматели создали крупнейшие на своих рынках компании. Их действительно знают за границей, о них неустанно пишет западная пресса. С одной стороны, это радует, с другой — вызывает грусть, ведь эти истории успеха, по сути, приходят к нам из-за границы. Многие из этих антрепренеров постоянно живут за рубежом или разрываются между российским и западным офисами, кто-то имеет иностранное гражданство. Сами они остаются русскими, но их компании российскими у нас не считают.( Read more... )
Монополия - Monopoly - От греч.Monos - один + Poleo - продаю
Монополия - тип отраслевого рынка, на котором:
- присутствует единственный продавец товара, способный влиять на общий объем предложения и на цену товара или услуги;
- отсутствуют близкие заменители товара;
- имеются высокие барьеры входа.
Естественная монополия - Natural monopoly Естественная монополия - монополия компании, обусловленная ее уникальным положением на рынке. Естественная монополия возникает в ситуации, когда одна компания в состоянии удовлетворять весь рыночный спрос на определенные товары или услуги с более низкими средними издержками, чем это смогли бы сделать несколько более мелких компаний.
(С) Глоссарий.руВсе остальное "шашечки"... кому будут интересны подробности - яндекс с гуглом вам в помощь :)


